Выводим ваш бренд за рамки стандартного подхода: от локальных маркетплейсов до международных платформ, социальных сетей и собственного сайта. Подберем лучшие инструменты и площадки для максимального роста бизнеса.
Гибкость в стратегии — залог успеха
Идём впереди 80% рынка
Наша команда отслеживает тренды и динамику каждого рынка, чтобы вовремя адаптировать вашу товарную матрицу.
Создаем уникальность
Мы не конкурируем с крупными гигантами, а разрабатываем стратегию, которая выделит ваш бренд и привлечет целевую аудиторию.
Позиционирование на основе аналитики
Помогаем небольшим компаниям занять свою сверхприбыльную нишу и захватить свою долю рынка через грамотное позиционирование на основе цифр.
Наводим порядок в процессах и финансах
За счёт внедрения грамотной системы операционного управления, мы убираем все дыры в процессах и финансах.
Развивать онлайн-продажи самостоятельно или с WM
самостоятельно
C WM
Поиск менеджера / кадровый подбор
1-2 месяца
включено в стоимость ведения
Обучение сотрудников
ежемесячно (правила площадок меняются)
включено в стоимость ведения
Контроль качества работы
еженедельно
включено в стоимость ведения
Составление стратегии расчет бизнес-модели
более 150к за услугу
включено в стоимость ведения
Сведение финансовых отчетов
5-15к в месяц
включено в стоимость ведения
Покупка сервисов автоматизация процессов
10-50к в месяц
включено в стоимость ведения
Операционная деятельность
ежедневно 6-8 часов в день
включено в стоимость ведения
За плечами 12 бизнесов от Воронежского производства сладостей до миллионного оборота на американском Amazon.
Основатель продюсерского центра по сопровождению бизнесов на маркетплейсах. Портфель компании от «0» до магазина в 1 млрд.руб.
Развиваем бизнес «под ключ» для бренда Михаила Ширвиндта.
Автор лицензионной методики по аналитике товаров и составлению финансовых моделей.
2 партнерских проекта GLOOSH, «Итоги Года».
Собственный швейный цех.
Основатель — Анна Зверева
Наша команда
Арманд Петерсон
Сооснователь
Таня Мартынова
Руководитель проектного отдела
Евгения Вороная
Проектный менеджер, дизайнер
Андрей Малахов
Креативный директор
Евгения Савельева
Проектный менеджер, аналитик
Ирина Токарева
Проектный менеджер, специалист по внешней рекламе
Светлана Шурыгина
Проектный менеджер, аналитик
Татьяна Пинемясова
Проектный менеджер, координатор проектов
Александра Игнатова
Проектный менеджер, аналитик
Кейсы наших клиентов
Вязаная одежда для детей
заказы в диапазоне 1000-2000 единиц
оборот 1-2,7 млн. руб.
минус по unit
заказы в диапазоне 5000-8000 единиц (х5)
оборот 13 млн. руб. (х4)
вышли на чистую маржу
оптимизация рекламных кампаний
работа с ценообразованием
Точка А
Точка Б
Что делали?
Натуральные корма для собак и кошек
заказы в диапазоне 80-140 единиц
оборот 30-65 тыс. руб.
отсутствие стратегии
заказы в диапазоне 700-900 единиц (х7)
оборот 500-600 тыс. руб. (х16)
сформировали стратегию
Точка А
Точка Б
Что делали?
работа с контентом и позиционированием товара
нашли уникальную маркетинговую связку для продвижения
Бытовая химия для дома
свое производство, универсальные средства быт. химии
на маркетплейсах не представлены
разработали товарную линейку продуктов для маркетплейсов
вышли на оборот 600 тыс. руб.
Нашли высокомаржинальные продукты и вывели в ТОП
сформировали продуктовую матрицу для маркетплейсов
с 0 создали кабинет и настроили все внутренние процессы
ушли из типичной продуктовой матрицы в более узкую высокомаржинальную
Точка А
Точка Б
Что делали?
Одежда plus size
инвестиция 1,5 млн. руб.
нет понимания какой товар
нашли оптимальную модель пижамы
выстроили позиционирование
за 2 месяца вышли на плюсовую экономику
Точка А
Точка Б
Что делали?
разработка бренда и логотипа
протестировали три варианта модели
протестировали 3 цветовых решения
нашли оптимальное решение по пошиву
ушли на более узкое позиционирование "пижама с шортами больших размеров"
сформировали специальное ценообразование под разные размеры
Букеты для декора из сухоцветов
заказы в диапазоне 450-500 единиц
неэффективная работа РК
отсутствие стратегии
раздутый ассортимент
заказы в диапазоне 1100-1200 единиц
оборот увеличили х3
сформированная стратегия
оптимизированный ассортимент
работа с контентом
настройка и оптимизация РК
анализ рынка и создание уникальности товара
мониторинг актуальности товара в связи с сезонностью
Точка А
Точка Б
Что делали?
Детская одежда
оборот 7-10 млн
минусовая чистая прибыль
339 артикулов, 60% не рабочих
не актуальные товары
продажи только в акциях
оборот по магазину 6-11 млн
2 ведущие категории
оборот на одном товаре 1,2 млн
чистая прибыль на одном товаре 265 тыс
работа с ценообразованием
анализ конкурентов/сезонности
отслеживание трендов/запуск трендового товара
распродажа от не маржинальных товаров
фокус на 2 ведущие категории
Точка А
Точка Б
Что делали?
Бижутерия
заказы в диапазоне 600-700 единиц
отсутствие стратегии
отсутствие РК
заказы в диапазоне 3000 единиц
оборот увеличили х3
сформированная стратегия
эффективная работа РК
работа с контентом
настройка и оптимизация РК
составили товарную матрицу и выделили флагманов продаж
составили производственный план для регулирования остатков
Мы берём в работу НЕ все товары и направления. На консультации вы сможете получите развёрнутый план по вашему направлению, точный прогноз и стоимость возможного сотрудничества.